Магнетизм. Встречали ли вы людей с таким свойством личности? Это не про удерживание металлических предметов на теле, а про харизму, «опутывающую» собеседника. Надежда Асанова — из их числа. Мама четырех детей, предприниматель, автор книг, лауреат различных премий, президент национального фонда «ДиаЛогика», создатель благотворительного фонда, Группы Компаний «AsanNa» и клиники восстановления ресурса «SPA Clinic».
Клинический психолог и предприниматель в одном лице — это шах и мат для бизнеса. Настоящая турбо кнопка для любого предпринимателя. Интервью с Надеждой Асановой о стратегии победителя.
— Сегодня часто рассказывают о предназначении, деле, которому посвящают всю жизнь. У меня никогда такого не было. Жизнь просто ставила передо мной задачи, препятствия, проекты, и я с удовольствием в них погружалась. Постепенно, на каждом новом этапе, получала качественное образование, навыки и профессиональные компетенции.
Но самое главное не в этом. Опорными точками, которые меняли меня, направляли мою деятельность, всегда были и остаются мои дети. В 23 года родилась первая дочь. Преисполненная энтузиазма вдруг обнаружила, что совмещать работу и уход за маленьким ребенком не представляется возможным. Стало очевидно, нужно что-то менять, либо новые обстоятельства меня накроют. С появлением второго ребенка условия снова изменились, с появлением третьего и четвертого — еще больше. Благодаря своим детям я росла, развивалась и совершенствовалась. Пожалуй, самый главный навык который приобрела за эти годы - это гибкость.
— Вы работаете с предпринимателями. Можете вывести формулу успеха? Каким должен быть человек, чтобы стать лидером? Помимо образования, опыта, идеи, которая «выстрелила» бы.
— Все верно, одно из моих направлений — бизнес-психология. Основное условие для работы в этом сегменте рынка — понимание и знание бизнес-процессов. У меня все это есть, поскольку в «анамнезе» — экономическое образование, опыт работы с крупными финансовыми компаниями, собственный стаж в качестве предпринимателя.
Я основала Клинику Восстановления ресурса, строю завод в Сибири. Знаю с какими проблемами сталкиваются мои клиенты, представляю их точку кипения, уровень контроля. И все это не понаслышке, поэтому моя помощь эффективна.
Предпринимателю необходимы внутренняя стойкость, крепкий «фундамент», одновременно — гибкость, умение легко перестраиваться. Это особенно актуально для российских предпринимателей: в стране, где мы с вами живем и работаем, все может измениться за один день.
Кстати, знаете, почему в России так много женщин-предпринимательниц? Потому что женщина даже на гормональном уровне больше готова к любого рода переменам, чем мужчина. Женщина легче адаптируется, так заложено природой.
Мужчина тоже способен к переменам, может противостоять социальному, экономическому давлению, но ему для этого нужно прилагать больше усилий. Знание своего типа нервной системы равнозначно знанию своих возможностей. Это огромное преимущество. Это действительно дает тебе фору не прогореть и не выгореть в самый не подходящий момент.
Я даже записала курс лекций по типологии нервной системы, регулярно провожу консультации. Это действительно сейчас актуально для предпринимателей. Абсолютно применимо и для родителей в воспитании детей.
Тип нервной системы закладывается внутриутробно — это данность, как отпечаток пальца. Знание своего типа помогает определить свой потенциал выносливости, скорость принятия решения. Но больше всего я люблю типологию за возможность определить, какой именно отдых необходим каждому человеку. Если нервная система человека относится к «быстрому, легко возбудимому» типу, то всего лишь 3-4 дня отпуска способны обеспечить ему необходимую релаксацию. Однако, для людей с медленным типом нервной системы такой отдых может показаться издевательством — им потребуется не менее 11 дней, чтобы почувствовать первые нотки истинного расслабления.
— Как вообще понять, готов человек к предпринимательству или нет?
— Человек так устроен, что все ответы на самом деле у него уже есть. Осталось только задать себе правильные вопросы. Но чтобы сформулировать правильный вопрос, нам нужно хотя бы частично понимать ответ. Это похоже на запутанную загадку, но все гораздо проще, чем кажется. Этому можно научиться.
Вместо того, чтобы беспокоиться и спрашивать себя: «А что, если все пойдет не так?», стоит по-другому формулировать свои мысли. «Когда возникнет возможность, как я буду действовать?». Такой подход дает огромный запас ресурсов. Вы сможете узнать о себе многое: на что готовы, а на что нет. И самое главное — подготовиться заранее и подойти к задаче осознанно.
— Стартапы — лидеры рынка — обычно являются объединением двух и более людей. Почему так происходит?
— В нас сильна тяга объединиться с тем, кто будет дополнять. Это происходит по нескольким причинам. Во-первых, человеку свойственно искать баланс. И мы стремимся найти партнера, который будет дополнять наши качества, навыки, чтобы вместе стать сильнее и достичь большего.
Кроме того, сотрудничество с тем, кто дополняет нас, позволяет видеть ситуации и проблемы с разных ракурсов. Когда мы объединяемся с тем, у кого другие взгляды и подходы, таким образом расширяем свой кругозор, получаем новые возможности для роста и развития.
В итоге, тяга к объединению с дополняющими партнерами проистекает из нашего желания преодолеть ограничения и узкое восприятие мира, стать вместе более эффективными и успешными. Кстати, тип нервной системы здесь тоже играет ключевую роль. Если в тандеме окажутся два одинаковых человека, то они будут как два «быка» на арене. Успешен тот, у кого коллаборация дополнения, а не противостояния.
— Как родилась идея создания клиники восстановления ресурса SPA Clinic?
— Все началось с собственного запроса. Пять лет назад после рождения четвертого ребенка и наличия действующего бизнеса я едва не сошла с ума от нагрузки. У меня не было проблем со здоровьем, просто невыносимо уставала. Искала помощи, но ничего на рынке услуг не нашла и позже решила создать подобный проект сама. Так родилась клиника восстановления ресурса SPA Clinic.
Мы у клиента не спрашиваем, что он хочет, какие нужны процедуры. Зачастую он и сам этого не знает, но переживает усталость, эмоциональное, профессиональное выгорание. Нам достаточно определить тип нервной системы, чтобы сформировать комплекс процедур, которые помогут вернуть его в привычное состояние здоровья, сил и энергии.
— Прочитала в вашем блоге, что в клинику было вложено огромное количество ресурсов. Сталкивались вы и с проблемами. Настолько, что переживали момент, когда зрело решение закрыть проект.
— Это тоже про тип нервной системы. У меня нет и никогда не было сил долго бороться, сопротивляться. В процессе создания клиники мы находились в почти 4-месячном периоде застоя, когда не понимали, что делать — идти дальше или закрывать. Для меня это беспрецедентный срок. В итоге поняла, что готова потерять вложенные деньги, но взамен получить громадный опыт, восстановление спокойствия и нормального сна.
Это порой на уровне необъяснимого, но через два дня после внутреннего решения все обернулось в пользу бизнес-проекта. Такое «умение отпускать», на мой взгляд, для предпринимателя просто необходимо.
А еще важно прислушиваться к цифрам. Только они позволяют не уходить в собственную субъективную реальность. Даже если на уровне эмоций кажется, что все плохо, всегда смотрите цифры, динамику. Если рост есть, пусть и незначительный, значит все не так и плохо. Значит, нужно восстановить силы и снова приниматься за дело. В бизнесе цифры помогут сохранить вашу психику.
Читать другие интервью:
1/ Интервью с Кристиной Дель, создательницей проектов «Женщина в бизнесе — ЖЕНЩИНА», «THE CLUB», о поиске своего пути. Читать
2/ Интервью с соучредителем сети «Здравица» Натальей Сухаревой. Читать
3/ Интервью с Янисом Кайшевым о том, как сибиряк с греческими корнями строит свой бизнес. Читать
.png)
